从疯狂英语到欣赏教育（专访欧阳伟建）

十年来，凭借坚韧不拔的毅力，策划了5000多场教育讲座，拥有超过3000万次的教育推广经验。 他亲自指导了超过10万人次的各类大型培训，创造了4万人次、10万人次日均教育活动的奇迹！

在紫禁城、长城、首都体育馆、清华大学，在马来西亚、新加坡，……他在弘扬受过教育的师资和教育成果方面留下了自己的身影。

他辛勤的梦想是为名师打造全国最大的教育推广平台！ 倡导不追名人名师的新社交时尚！ 他倡导的教育推广精神：走遍千山万水，讲千言万语，千方百计，努力工作，服务千家万户！

让鉴赏教育走进中国每一个村庄：让农民的孩子也享受最好的教育！ 他策划的“十万工程”已经启程，在中国掀起了巨大的鉴赏教育热潮！

疯狂英语的出现是奇迹，因为李扬。 鉴赏教育的出现，是因为周鸿的奇迹。 疯狂英语因欧阳伟建而疯狂，鉴赏教育轰动！

疯狂英语和赏识教育之所以出现，是因为上世纪末的中国教育需要太多的反叛精神和重建力量，太多需要具有原创精神的受过教育的教师，太需要理想主义者站出来回应。 然而，教育市场的拓展，不仅需要优秀讲师的文化动力，更需要优秀策划师的营销动力。 欧阳伟建是疯狂英语和鉴赏教育两大教育品牌的总策划人。

他是未知的。 他躲在大局和幕后。 他既是顾问又是将军。 也正是因为他的参与和默默的奉献，两位教育品牌名师真正立足市场、立足寄宿学校、立足社区、立足公共平台，在一场盛大的活动中，举办了千人、万人、万人的公开演讲。成千上万的人。

正因为如此，疯狂英语和欣赏教育最受人们欢迎； 正因如此，教育实现了真正意义上的品牌化，为自由市场营造了一种自由的文化教育氛围； 也正因为如此，两大教育品牌才成为了人人皆知的文化景观。 曾有人说，欧阳伟建的疯狂英语和欣赏教育模式应该被列入世界顶级MBA案例教学班！

“疯狂”撑起教育第一品牌

千百年来，华文教育以默诵和笔试为主，所以民族一直是一个不善言辞的民族。 一个羞于表达的民族，心理上一定有深深的压抑和自卑。 然而，李洋的“疯狂英语”出现了。 以极度的疯狂宣泄极度的压抑，以极度的表情突破极度的自卑感。

震撼人心的“英语口语教学法”突破“聋哑英语”，席卷校园，俘获百万学生的心。 然而，传统教育的捍卫者以“疯狂的英语影响学校正常教学秩序”为由禁止李扬讲学。 李阳多次被开除出校园。

一位知名教授在媒体上公开表示，“疯狂英语”不值一提，他“咆哮”的方法不符合人类语言学习的规律。 不想努力，只求所谓的速战速决……李洋又痛苦又迷茫：疯狂英语的出路在哪里？

1997年3月，李阳在湖南长沙发表疯狂演讲。 时任株洲一中副校长的欧阳伟建在台上观望，听李扬在台上喊道：我要让中国的每一个角落都充满学习的声音！ 每天反省自己，一切物质生活，一切情感生活，都比不上每天增长的智慧！ 演讲结束后，欧阳伟建敏锐地体会到了“疯狂英语”的特殊含义：

李扬的价值不在于他教了多少人，而在于他唤醒了一个民族的求知热情，激励了整整一代学生学习外国文化。 这些是传统教育中最缺乏的部分。 但是，由于其根深蒂固的旧观念，传统学校很难接受这种非常规的教育方式，因此双方互不相容。

在教育领域工作多年的欧阳伟建知道，他可以架起两者之间的沟通和运作的桥梁。 他找到了李扬，对他说：我可以帮你。 应李扬的邀请，欧阳卫健来到广州。 然而，要不要辞职出海，欧阳卫健却拿不定主意。 然而，半碗米粉结束了他和李阳的关系。

当时，他们在广州的一个街边小摊吃饭，每人点了一碗米粉。 欧阳卫健吃了一半就不再吃了。 李扬觉得丢了太可惜了，连汤面都给收拾干净了。 欧阳卫健被感动了。 他知道，李扬把他当成了兄弟！ 因为是兄弟，所以不分彼此。 他毅然辞职，和李阳一起努力工作。

1997年6月，欧阳伟建和李洋走到了一起，《疯狂英语》的起点开始注定了。 在欧阳的组织和策划下，“疯狂英语”演讲活动从各大城市、高校发起，向社会传播。 全国有近3000万人聆听了李扬的精彩演讲。 在“疯狂英语”推广期间，欧阳伟建创造了每天4万人、10万人的教育活动奇迹。

2002年，随着李洋出任韩日世界杯大使，亮相春晚，《疯狂英语》进入全盛期。 一时间，李洋成为100多个国家1000多家知名媒体采访的热点。

“疯狂英语”的口号从“让3亿中国人说一口流利英语”升级为“让3亿外国人说一口流利中文”，彰显其称霸世界的雄心。 这也是中国人第一次在文化教育中向西方文明喊出如此自信的口号！

“疯狂英语”成功了！ 成功的背后是生活的艰辛，是不分昼夜的奋斗。 创业初期，没有光彩，没有幸福，只有不甘于平庸。

那段时间，他们手拉手走过。 他们一起吃过一碗米粉，翻车，掉车轮，遇到路霸，连续10天每天只休息两三个小时……不管是李扬还是欧阳卫健，他们既焦虑又焦虑。 已经在饱受折磨的铁砧上进行了锻炼。 他们的生活质量惊人地相似，他们忍耐着永不放弃。

两个追求完美的人走到一起是一个奇迹，同时他们也创造了一个奇迹。

但是，由于最初涉足教育行业，经验不足，这给患难与共的合作伙伴留下了太多的遗憾，比如不知道如何建立良好的机制，导致混乱； 直到现在，李扬都不知道如何维护“疯狂英语”的品牌利益，他仍然与他人分享他创建的品牌的利润……

周鸿的话让他哭了

随着Crazy English的规模不断壮大，视野的开阔，欧阳伟建觉得教育人物的品牌化之路才刚刚开始，在中国只出现了一个教育品牌人物。 就像夜空中升起的第一个北斗七星一样，肯定还会有第二、第三次升起，以至于星辰无数。 教育品牌的天空终有一天会熠熠生辉。 欧阳卫健毫无悬念地开始了下一轮的搜索。

2001年5月18日，欧阳伟建再次坐下聆听演讲。

如果李扬的话让欧阳卫健激动不已，眼前这个叫周鸿的父亲的话，欧阳就要哭了。

这位睿智的父亲，通过对生活的欣赏和接受，将聋哑女儿培养成天才：8岁背诵圆周率小数点后1000位数字，10岁发表6万字玄幻小说， 16岁成为天才，成为中国第一个聋哑大学生，直到他出国留学并获得教育学硕士学位。

听着周鸿的演讲，欧阳卫健被父爱深深震撼，对自己的童年深感悲痛。 他从来没有享受过家庭的温暖。 起初，生活对他来说是一场激烈而艰苦的斗争。

欧阳伟建在贫困农村长大，有5个兄弟姐妹。 或许是因为生活太艰难，父亲脾气暴躁，有点不顺眼。 父亲的拳头一次又一次地朝他挥来，他无路可退，只打老二，然后老二打老三，老三打老四，老四打老五，谁也打不过第五。 只能去学校打同学和老师。

家暴之下，可怜的老五被打出家门，被赶出学校，失去社会，沦为少年犯入狱……因为童年，他的父亲在欧阳总是让人害怕和不可爱魏建心。 的。

然而，周鸿出现了。 这位父亲式的教育导师以仁爱作为他“鉴赏哲学”的精神背景。 所以，从小缺乏仁爱教育和无条件欣赏的欧阳卫健，在第一次见到周鸿时就完全接受了这样的教育品牌性格。

我不想多说周鸿是如何让欧阳卫健出山的，更不想描述欧阳是如何毫不犹豫地放弃“疯狂英语”加入“赏识教育”的。 我只想说，周鸿是一个很有激情的人。 ，而欧阳卫健则是极为睿智。

如果说欧阳卫健用智商用市场，那么周鸿用情商对欧阳。 周鸿不了解市场。 在欧阳卫健没有出现的时候，“赏识教育”在他手中就成了一片惨淡的生意。 他一次又一次地与人合作，但它从未成为一种气候。 被欺骗的烦恼、被误解的委屈、生存的压力，让他倍感挫败。

但在看到欧阳卫健之后，周鸿立刻就从这个人毫无生气的行为背后看出了非凡的勇气和才华。 为了让“鉴赏教育”更好的发展，周鸿主动让有德的人，对欧阳伟建说，以后你做董事长，我会全心全意做好调研和演讲！

周鸿“让贤”的背后，是一颗感恩的心，在把重要任务交给他的同时，也给了欧阳维建极大的信任和安全感。 所以，“鉴赏教育”能成为当今的大气候，是两个人的情商和智商的完美结合。